如果有一個比天津廣告公司更熱的啟動，我們還沒有聽說過它。天津廣告公司的工作方式類似于在線留言板和聊天室，可以幫助團隊進行溝通。斯圖爾特·巴特菲爾德（Flickr的聯合創始人）兩年前成立了該公司，并已籌集了超過3.2億美元的風險投資 - 以28億美元的價格估值該公司。這不是一個錯字。不到兩年，這家創業公司的價值近30億美元。在他們推出測試版產品的當天，有8,000人要求加入。兩周后，這個數字是15,000。他們的增長速度驚人 - 每周5％ - 他們有望在今年達到200萬用戶。
雖然你可能期望有人像巴特菲爾德那樣，隨著天津廣告公司在他的簡歷上取得成功，接下來的事情就會成功，但事情并非如此。在將Flickr賣給雅虎之后，巴特菲爾德創立了一家名為Tiny Speck的公司，該公司建立了一個名為Glitch的古怪在線游戲。盡管有不錯的資金和一些有趣的游戲，但游戲并沒有像團隊認為的那樣快速增長。這是一次失敗，所以他們把它關閉了。Slack的想法源于天津廣告設計公司團隊在構建游戲時的工作方式。
鑒于他的成功，巴特菲爾德被評為“商業周刊”的“前50名”領導者之一，并被列入麻省理工學院35歲以下全球35位創新者名單（2005年）。他最近的成功暗示其他人的認可肯定會隨之而來。以下是巴特菲爾德先生所說的一些可能鼓勵和激勵其他創業企業家的事情：
“生活太短暫，無法做平庸的工作，而且制造糟糕的東西肯定太短了。”
“對于大多數公司而言，困難的是讓產品運轉良好，足以說服一個人一次轉向它。我們必須說服一支球隊，沒有兩支球隊是一樣的。“
“確保所有碎片都聚集在一起不是別人的工作。無論你的頭銜是什么，無論你扮演什么樣的角色，這都是你的工作。追求這個目標應該貫穿我們所做的一切。“
“天津廣告公司認為大多數人都有創造性的東西，無論是音樂還是藝術，攝影還是寫作。大多數人在他們生命中的某些時候表示他們想要做一些創造性的事情......賦予和賦予權力這是人性中非常強大的力量，我認為它始終存在。“
“天津廣告公司[喜歡]做一些我們真正感到自豪的事情，我們可以捶胸頓足，天津廣告設計公司說'我們做了這個。'”
“機會主義。保持開放，真正傾聽并評估產品以有意義的方式獲得和發展的響應。“
“正如我們的工作是建立一些真正有用的東西，真正確實讓人們的工作生活更簡單，更愉快和更富有成效的東西，我們的工作也是了解人們的想法，然后翻譯[產品的價值]他們的條款。“
“一旦產品適應市場，公司就能夠踩油門，用于推廣實際銷售的產品。您之前需要做的事情與您之后需要做的事情（通常是測試和迭代與規模和優化）非常不同。“
“我們正著手定義一個新市場。這意味著我們不能僅限于調整產品; 我們也需要調整市場。“
“最好 - 也許唯一的 - 真實，直接衡量'創新'是人類行為的變化。”
“所有產品都在詢問客戶的事情：以某種方式做事，以某種方式思考自己 - 通常這意味著改變一個人做什么或做一個人做什么; 它通常意味著改變人們對自己的看法。“
-天津廣告設計公司創始人
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