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注：配圖為UCI設計公司作品

惠州廣告公司轉發原文直譯：

當生活社交在2007年推出時，聯合創始人認為將用戶的位置與他們的興趣匹配起來會很有趣。這種模式已經發展到向用戶出售優惠券以獲得本地體驗，生活社交現在每天為超過3000萬用戶提供交易服務。想知道他們是怎么做到的嗎?

本月早些時候，Mixergy.com的安德魯華納采訪了生活社交的聯合創始人蒂姆奧肖內西.在采訪中，蒂姆回顧了早期的日子，并分享了生活社交用于推動其爆炸式增長的策略。這篇文章包括了其中的五個策略。 1.建立結締組織定時（timing的縮寫）相信生活社交的3000多萬客戶正在"與我們建立結締組織，我們每天都給他們發送一件很棒的事情"。你如何能像生活社交一樣接觸到這么多的人?

蒂姆解釋說，"要做到這一點，我們必須知道你的電子郵件是什么",所以"我們只是盡可能地公開它"。 蒂姆說，通過要求首次訪問者提供電子郵件地址，你可以幫助那些"想訂閱但不知道如何訂閱"的人。不要錯過這個機會，因為正如定時（timing的縮寫）指出的，"電子郵件是人們整天在瀏覽器中作為標簽打開的東西之一。因此，如果你有一個令人信服的價值主張，它就能奏效"。 總結：電子郵件仍然是與用戶直接溝通的一種強有力的方式，它會放大你的信息的病毒式傳播。在某些行業，它可能比社交媒體更有效。 2.幫助你的顧客找到午餐 你有沒有想過"嘿，我要和我的一個同事出去，我們要去吃點東西，我們今天應該去哪里吃午飯?

"定時（timing的縮寫）意識到，"現在，當你在市場上時，商家真的沒有辦法競爭你的業務或試圖強迫你去那里"。因此，生活社交團隊創建了即時交易蒂姆認為這是"這個領域可以發展的一個巨大的新領域"。 即時交易通過向各種不同的商家提供實時報價來實現蒂姆。將即時交易描述為"像一個離線的谷歌搜索。如果你去谷歌輸入"漂亮的藍色手提包",他們會給你一組很棒的結果。如果你輸入'今天我應該去哪里吃午飯，他們不會。蒂姆說，即時交易"真正提供了答案",而且"這是一個真正令人信服的經驗，我們可以帶給我們的成員"。 帶走：問自己：我在解決什么問題?

對我的解決方案有需求嗎?

如果你能自信地回答這兩個問題，那么你可能會有所成就！ 3.從失敗中吸取教訓 作為一名企業家，蒂姆認為挫折是一個學習的機會。當事情沒有完全按照計劃進行時蒂姆會問自己"我在這里學到了什么，我如何將它應用到我所做的事情中，我在生活中享受了什么?

"。對蒂姆來說，經營公司意味著有嘗試新事物的靈活性。 蒂姆說，如果這些試驗失敗了，"只要你對自己有信心，即使X或Y失敗了，你也會從中吸取教訓"。這樣你就可以"從人們通常認為不成功的經歷中提取出偉大的東西",然后將它們應用到成功的經歷中。 吸取：你最有價值的教訓將來自失敗。具有諷刺意味的是，你失敗得越多，你就會發現更多通往成功的道路。 4.蒂姆說，當臉書在2007年5月開放他們的平臺時，"兩個燈泡熄滅了"。第一個是"如果你有一些稍微有趣的東西，你可能會比網絡歷史上任何時候都更快更便宜地獲得用戶",第二個是"你可以獲得每個用戶級別的廣義位置數據"。 于是定時（timing的縮寫）和團隊開始打造產品來吸引用戶。第一個是虛擬書架，臉書上較大的圖書共享應用之一，它"在某個時間點上…每天獲得的書評比Amazon.com獲得的還多。"接下來是生活社交，在第一版中，用戶輸入他們在現實生活中喜歡做的事情，這個網站與他們的位置相匹配。盡管蒂姆和他的聯合創始人"不一定知道我們將如何賺錢",但他們認為"如果我們有這些數據集，我們將有機會開發一個產品，并找出以后的模式" 帶走：通過去用戶所在的地方獲得用戶。 5.踩油門！ 回憶起早期的日子蒂姆說，"我們將是第一個承認…我們不知道它到底要去哪里的人。但是我們生產產品，我們開始組建團隊，我們有用戶，我們有一點收入。我們在那里"。 定時（timing的縮寫）說，"當你真的看到這個模型，你覺得你理解這個模型和它是如何工作的，你只需要完全踩下踏板"。定時（timing的縮寫）解釋說"大量踩下踏板是為了確保我們的品牌被

注：配圖為UCI設計公司作品

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