此文是貴陽商標設計公司關于設計公司如果推廣和營銷企業的分享，貴陽商標設計公司旨在想讓更多的設計公司提高設計業務能力！

注：配圖為UCI設計公司作品

貴陽商標設計公司轉發原文直譯：

那么，你想把你的生意擴展到一個新的市場嗎?

不錯！ 這意味著你做得很好，你已經準備好擴大你的業務。 我承認成長是誘人的。 更高的利潤、更廣的覆蓋面和更大的影響力足以讓任何人興奮不已。 擴張也是你不應該掉以輕心的一大步。 這不能以您當前的運營為代價。這就是為什么我要直截了當地告訴你這篇博文中的信息并不適合所有人。 你可能還沒有能力擴展你的業務。 你怎么知道?

這里有一些跡象表明你準備擴張。 1.你有源源不斷的顧客或客戶。 客戶是主動找上門來的，還是你必須找到他們?

不言而喻，但是沒有客戶就沒有生意。這就是為什么企業營銷的首要任務是轉化潛在客戶。所以，在你擴張之前，確保你有一個可靠的收入來源。 2.你正在摧毀你的商業目標。 你在為自己設定具體的、可衡量的目標。 你會不斷地達到甚至超越這些目標。 很好。 你已經為拓展新市場的需求做好了準備。 另一方面，如果你一直達不到你的商業目標，你可能要后退一步。 3.你有一個穩固的團隊。 有了合適的團隊，你就可以在新的市場上擊敗它。 同樣，沒有這些關鍵人物，你將很難實現你的愿景。 看看一些頂級公司的員工人均收入就知道了。當然，這些數字不適用于一般企業。然而，他們讓你意識到員工對你的成功有多重要。 所以，在你邁出這一步之前，審核你的團隊，確保他們準備好迎接挑戰。 4.你有擴張的資金。 現金流緊張嗎?

現在可能不是擴張的合適時機。 現金赤字對任何企業都是危險的。進入一個新的市場會給你的資源帶來更大的壓力。 這意味著你的主要業務將受到影響。 據報道，82%的小企業因現金流管理不善而倒閉。同樣值得注意的是，如果你知道如何利用你現有的資源，你就能成功。 自舉可以是堅如磐石的策略。現在： 如果你已經考慮了以上問題，并準備好邁出這一步，我給你一些成敗攸關的建議。 到本文結束時，你將會有一些可操作的策略，可以用來將你的業務拓展到新的市場。 讓我們開始吧。 1.確定對您業務的影響 我想澄清一些事情。 擴張并不意味著放棄你目前的業務。 您的企業需要在全新市場的額外需求中生存下來。 確保發生這種情況的唯一方法是首先評估對你的業務的所有方面的全面影響。 這就是所謂的預死亡。有道理嗎?

以下是如何確定影響的方法。 首先，考慮擴張會帶來什么。然后，規劃出它可能影響你當前業務的所有方式。 無論你經營什么類型的企業，成長都包括幾個關鍵因素。 當然，你的業務細節也很重要，但這些是一些總體思路。 團隊成員可能需要在當前市場和新市場之間分配時間。這會影響他們的工作質量嗎?

擴張幾乎總是需要更大的團隊。 你將需要額外的資源來支持新的市場。否則，你的業務會被攤得太薄，你的業務會受到打擊。 當然，如果你有資金，這不是問題。 對你的領導能力會有更高的要求。如果你把注意力放在不同的方向，你的日常運作會受到什么影響?

你能處理好嗎?

還是你需要幫助?

你需要提升你的業務流程。我說的是更好的技術、更多的自動化和更強大的系統。 效果?

嗯，這取決于企業的類型。 例如，那些自動營銷的人有以下目標：一項調查中，約90%的受訪者表示，他們的自動化策略在實現這些目標方面有些或非常成功。2 .決定你將采取的擴張路線 膨脹到底是什么意思?

新產品和服務?

新地點?

完全不同的市場?

它可以是這些選項中的任何一個。 這里有一些你可以采取的擴張路線。 將現有的產品或服務帶給新的目標受眾。 這也許是最容易走的路線之一。 你不必提出一個完全不同的提議。相反，你將迎合你所在行業的一個新領域。 假設你有一個只迎合女性的生意。你可能會決定你想要針對男性人群。 這里有一些你可以考慮的其他人口統計因素。年齡 教育水平 收入水平 職業 婚姻狀況無論你做出什么決定，都要確保你提供的東西是你的新客戶會覺得有價值的。

注：配圖為UCI設計公司作品

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