品牌策劃是企業宣傳推廣的重要組成部分，其成功實施需要多方面的因素考慮，其中費用是必不可少的一項。本文就如何做品牌策劃及費用多少做出詳細的闡述，包括確定品牌目標、清晰品牌核心、制定品牌方案和費用預算分析等方面。
品牌策劃的第一步是確定品牌目標，要清楚地定義品牌的定位、目標受眾、市場格局等。這是品牌策劃成敗的關鍵因素。確定品牌目標需要做出以下工作：
首先是分析行業現狀，了解競爭對手和市場環境。通過對市場的調查研究，可以了解目標受眾所需及關注的東西，以及他們的消費習慣等；
其次是根據分析結果建立品牌差異，發掘品牌的獨特價值，確定品牌的核心主張，找到目標受眾關注的優勢和特點；
最后是合理設定品牌目標，通常是根據企業實際情況制定可行的品牌目標，包括品牌知名度、品牌形象、市場份額、銷售額等方面。
品牌核心是一個品牌最重要的特征，是品牌的靈魂。在品牌策劃中，要清晰的確定品牌核心，幫助企業在市場上獲得成功：
首先是確立品牌的基本屬性，這些屬性要符合目標受眾的需求，以建立品牌真正的獨特性；
其次是找出品牌的核心價值，這是品牌在市場中獲得成功必不可少的部分，也是經過市場研究和分析所能夠得到的最有力的品牌推廣武器；
最后是確定品牌的核心形象，這是通過符號、設計、色彩等元素來詮釋品牌基本屬性和核心價值所創造的形象，是品牌推廣中必不可少的元素，可以提高品牌的認知度和推廣效果。
品牌方案是品牌策劃工作的關鍵之一，通過制定可行的品牌方案來盡可能地推廣品牌，提升品牌價值。
首先是進行品牌命名，命名是整個品牌策劃的第一個步驟，這個步驟關系到一個品牌的成功與否。
其次是規劃品牌策略，指定品牌形象標志、廣告投放渠道、品牌推廣活動等。品牌策略制定要參考上述兩大方面的斟酌。
最后是完成品牌管理手冊，手冊是品牌策劃的最后一個環節，在制定規定范圍內的具體制作方案的基礎上，明確全面的品牌各要素的使用規定，是對品牌推廣的保障。
在品牌策劃的每一個環節中，都有一些費用需要預算和分配。費用預算分析包括分別為品牌策劃中的各個環節作出預算，從而緊密控制費用開支。
品牌策劃費用估算應考慮到涉及到產業鏈中的各個環節，包括研究及策略分析、品牌設計、定位與策略匹配、推廣、宣傳、展覽會等。
對品牌策劃費用的預算和分配，首先需要考慮到企業自身實際情況；其次是根據品牌目標和活動計劃，制定出合理的費用預算方案；最后還需要保證預算的控制和優化，從而為品牌策劃提供最佳的支持條件。
總結：對于如何做品牌策劃及費用多少，我們需要首先確定品牌目標，并清晰設計品牌核心，在制定可行的品牌方案的同時，合理預算費用并嚴密控制成本。實施品牌宣傳需要策略、調研、設計等多方面因素考慮，以獲得最好最佳的品牌推廣效果。
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