此文是沈陽(yáng)平面設(shè)計(jì)公司關(guān)于設(shè)計(jì)公司如果推廣和營(yíng)銷(xiāo)企業(yè)的分享，沈陽(yáng)平面設(shè)計(jì)公司旨在想讓更多的設(shè)計(jì)公司提高設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)能力！

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

沈陽(yáng)平面設(shè)計(jì)公司轉(zhuǎn)發(fā)原文直譯：

2006年，我創(chuàng)建了我的第一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司，瘋狂蛋。 從那以后，我創(chuàng)辦或聯(lián)合創(chuàng)辦了其他幾家公司，包括KISSmetrics、快速發(fā)芽和你好. 如果你從事數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)，你很有可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)我在過(guò)去十年中建立或幫助建立的一家公司。 不過(guò)，事情是這樣的。 這些人至少取得了一些成功（有些比其他人更成功)。 你不太聽(tīng)說(shuō)的是我試圖建立的企業(yè)，但失敗了。 就像高中的那個(gè)月，我試著挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)科比牌吸塵器。 我賣(mài)了一個(gè)——一周后，這對(duì)夫婦把它退了回來(lái)。 這一點(diǎn)很少被提及。 這些年來(lái)，我明白了建立一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)公司更多的是關(guān)于失敗和你從失敗中學(xué)到了什么。 舉個(gè)例子，我的第一家互聯(lián)網(wǎng)公司米斯塔凱賺了100萬(wàn)美元，現(xiàn)在已經(jīng)倒閉的優(yōu)勢(shì)咨詢(xún)服務(wù). 通過(guò)博客、嘉賓演講和老式的電話推銷(xiāo)，我和我的商業(yè)伙伴將我們的小公司發(fā)展成了一個(gè)創(chuàng)收的企業(yè)。 2005年，我們決定通過(guò)投資一家名為水果廣播的公司進(jìn)行擴(kuò)張。當(dāng)時(shí)，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)是有意義的。我們?cè)趪L試新的東西。 由于許多錯(cuò)誤，早期的投資沒(méi)有成功。 我們的第一家分析公司也沒(méi)有，一旦谷歌推出谷歌分析，它就沒(méi)有機(jī)會(huì)了。 在那段時(shí)間里，我還共同創(chuàng)立了"瘋狂雞蛋"——它最終獲得了成功。 相信我，當(dāng)我說(shuō)我知道失敗的時(shí)候。 我非常了解它。 事實(shí)上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都是失敗的。 根據(jù)美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，50%的小企業(yè)在頭五年倒閉。 《雜色傻瓜》斷言，只有大約20%的企業(yè)熬過(guò)了第一個(gè)十年，如下圖所示：全球企業(yè)家監(jiān)測(cè)報(bào)告(《全球企業(yè)家監(jiān)測(cè)》年度報(bào)告)報(bào)告了全世界的企業(yè)家精神狀況，稱(chēng)"在企業(yè)家精神蓬勃發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體中，失敗被視為過(guò)程的一部分——事實(shí)上，這種感覺(jué)是，如果你從未經(jīng)歷過(guò)失敗，你就不夠創(chuàng)新。" 失敗是過(guò)程的一部分。 失敗中有價(jià)值。 但是從別人的錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)也有同樣的價(jià)值，這就是我今天想和你分享的。 以下錯(cuò)誤是我見(jiàn)過(guò)的密友犯的，或者我自己犯過(guò)的。我希望這些信息能幫助你提高自己的成功幾率。 這就是為什么你的創(chuàng)業(yè)會(huì)失敗。 你沒(méi)有利用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo) "內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)"這個(gè)詞被拋得太多，以至于對(duì)許多企業(yè)家來(lái)說(shuō)已經(jīng)失去了意義。 這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是寫(xiě)博客?；蛘叱霭婺甓劝灼?shū)?；蛘甙l(fā)布一些公關(guān)支持的新聞稿。 根據(jù)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)研究所的說(shuō)法，"內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是一種戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)方法，專(zhuān)注于創(chuàng)建和分發(fā)有價(jià)值、相關(guān)和一致的內(nèi)容，以吸引和保留明確定義的受眾，并最終推動(dòng)有利可圖的客戶(hù)行動(dòng)。" 為什么這么成功?

根據(jù)頁(yè)面公平的數(shù)據(jù)，有2.36億人使用廣告攔截器，而且這個(gè)數(shù)字還在逐年增加。這意味著如果你僅僅依靠廣告，你會(huì)失去很多眼球。 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)也更具成本效益，比付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)成本低41%。 問(wèn)題是幾乎每個(gè)人都在使用內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)。 事實(shí)上，根據(jù)輪轂點(diǎn)的數(shù)據(jù)，53%的營(yíng)銷(xiāo)人員表示，博客內(nèi)容創(chuàng)作是他們集客營(yíng)銷(xiāo)的重中之重。 那么你是如何脫穎而出的呢?

第一步：你需要發(fā)布更多高質(zhì)量的內(nèi)容。 說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，對(duì)吧?

不一定要復(fù)雜。 從每周發(fā)表2到四篇文章開(kāi)始，努力簡(jiǎn)化這個(gè)過(guò)程。 使用類(lèi)似于預(yù)示的創(chuàng)意生成器、HubSpot的博客主題生成器或回答公眾這樣的工具，這些工具根據(jù)關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)提出內(nèi)容想法。如果你雇傭了很多人來(lái)寫(xiě)、編輯和上傳你的內(nèi)容，找到一種方法來(lái)保持他們的聯(lián)系和組織。 我使用特雷羅托來(lái)保持我的內(nèi)容創(chuàng)建和發(fā)布過(guò)程順利進(jìn)行。 當(dāng)你掌握了內(nèi)容過(guò)程，開(kāi)始每天發(fā)布，甚至每天2-3次。 你可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)一個(gè)叫輪轂點(diǎn)的公司。他們于2006年推出，到2013年，他們的收入達(dá)到了7760萬(wàn)美元。 你知道他們成功的關(guān)鍵是什么嗎?

75%的銷(xiāo)售線索來(lái)自集客營(yíng)銷(xiāo)。 每月有200萬(wàn)人訪問(wèn)輪轂點(diǎn)博客。 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是他們大部分收入的驅(qū)動(dòng)力。 如果你投入時(shí)間和精力，它也能為你做同樣的事情。 第二步：建立一個(gè)成功的客座博文策略。 我知道，我知道。 客座博客，尼爾?

真的嗎?

馬特卡茨自己不是在他臭名昭著的博文里宣布它已經(jīng)死了嗎?

事情是這樣的。 僅僅為了鏈接而寫(xiě)博客是沒(méi)有效果的。 客座博客分享信息或樹(shù)立自己的行業(yè)專(zhuān)家形象

注：配圖為UCI設(shè)計(jì)公司作品

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